Corporación 3D Calidad, luego de los resultados obtenidos el año anterior y a pedido de nuestros clientes está realizando nuevamente el Seminario Taller Internacional “Cerrando la brecha entre la estrategia y la operación”, por lo que les invitamos a participar en el mismo, y aprovechar esta oportunidad de compartir con un expositor de clase mundial que nos guía hacia el mejoramiento de nuestro Tablero de Mando Integral y Planificación Estratégica.
A continuación presentamos a ustedes la información correspondiente:
1.- Introducción.
2.- El Sistema de Gestión de la Estrategia.
3.- Nuevo enfoque del análisis FODA.
4.- El GAP de la Estrategia. (La brecha entre la estrategia y las operaciones).
5.- El informe estratégico (que debe llevar como mínimo una buena formulación de la estrategia).
6.- La correcta definición del negocio, según Peter Drucker.
7.- Mapas Estratégicos y BalancedScorecard.
8.- Mapeo básico y priorización de la cadena de valor de la organización.
9.- Administración por Temas Estratégicos.
10.- Mapeo y priorización de la estrategia de la organización.
11.- Creación de un sistema de indicadores de gestión.
12.- Gestionando las iniciativas estratégicas.
13.- Definiendo el presupuesto estratégico (STRATEX).
14.- Enlace entre el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) y el BalancedScoreCard (BSC).
